Intellistart

Intelligenter Start Ihres leistungsstarken Teams

Wie funktioniert Intellistart?

1

Identifizieren der Anforderungen des Teams

Wir ermitteln die erforderlichen
Fähigkeiten und die optimale
Größe für Ihr Team auf Basis Ihrer
Bedürfnisse

2

Auswahl der Kandidaten nach Fähigkeiten

Unsere Kompetenzmanager stellen
Ihnen die Profile unserer Experten zur
Verfügung, die Ihre Bedürfnisse am
besten treffen

3

Optimierung der Teamstruktur

Wir helfen Ihnen, sich für die optimale
Struktur für Ihr Team zu entscheiden
und die richtige Balance zwischen
Kosten und Expertise zu finden

4

Vorbereiten auf die Anlaufphase

Wir erstellen einen Plan für die
Projektbesetzung mit reibungslosem
Wissenstransfer, nahtloser Integration
und 100% Transparenz

5

Wissensvermittlung

Wir organisieren Workshops, Meetings
und Treffen vor Ort um das Wissen
weiter zu geben

6

Integration der Teams

Unser Team integriert sich problemlos
in Ihr Unternehmen, da unsere
Experten organisations- und
projektspezifisches Wissen ansammeln

Bei der Auswahl eines Anbieters für dieses Großprojekt führten wir ein zweistufiges Ausschreibungsverfahren mit mehreren Anbietern durch. Obwohl Intellias nicht der größte Anbieter auf unserer Liste war, so zeigten Sie deutlich großes Engagement, technisches Fachwissen und die Liebe zum Detail.
Andrew, Leiter F&E bei Global LBS

Intelligentes Wachstum

ine nahtlose Integration ist entscheidend für Ihr Unternehmen. Unser Team ist eng auf Ihre Unternehmenskultur ausgerichtet und teilt die zentralen Werte und technischen Methoden Ihres Teams. Wir stellen sicher, dass die Kandidaten kulturell passen sowie die Werte und Führungsqualitäten übereinstimmen. Wir blicken über das Ziel der schnellen Entwicklung hinaus.

Ebenso stimmen wir unsere Ingenieurteams und ihre Alltagsumgebung mit den Vorschriften, Praktiken und Tools Ihres Unternehmens ab. Wir bringen unsere langjährige Erfahrung im prozessorientierten Liefermanagement ein und bieten gleichzeitig die Vorteile der Nearshore Softwareentwicklung: enge Abstimmung, häufige Kommunikation, gemeinsamer kultureller Code und Arbeitsethik.

Abgestuftes Kick-off-Konzept

Aufbau

Monat 1

  • Aufbau des Intellias‘ Kernteams und Abstimmung mit Ihrem hausinternen Team
  • Analyse eines Projektkontextes und Wissenstransfer
  • Aufbau eines Kooperationsrahmen und einen Auftakt vor Ort
  • Lieferung der ersten Sprints unter der Aufsicht des hausinternen Teams

Skalierung

Monat 2-3

  • Teamaufbau
  • Übergabe der Verantwortung für ausgewählte Epen
  • Aufbau von Lieferprozessen
  • Betreuter Besitz von ausgewählten Komponenten eines Produktes

Betrieb

Monate 4+

  • Aufbau des gesamten Teams
  • Vollständiger Produktbesitz
  • Vollständiger Prozesseigner
  • Teamentwicklung auf Anforderung

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