Intellias
Fallstudie

Lernplattform für Software-Schulungen

Wir halfen beim Aufbau einer Cloud-basierten, intelligenten Lernplattform, die Unternehmen von der Herausforderung zum Wandel führt

Hauptmerkmale

  • Personalisierung von Firmentrainings

    Personalisierung von Firmentrainings

  • Einbindung von Mitarbeitern in das Studium

    Einbindung von Mitarbeitern in das Studium

  • Ändern von Lerngewohnheiten

    Ändern von Lerngewohnheiten

Branche:
eLearning, EdTech
Hauptsitz:
American Fork, Utah
Markt:
USA, Asien, Australien, Europa
Teamgröße:
30 Mitglieder, Tendenz steigend
Zusammenarbeit:
seit 2011
Technologien

ASP.NET MVC / Bootstrap / Breeze / Chai / COM / Gulp / HTML5 / JQuery / Knockout / Mocha / MS Azure / OWIN / Selenium / Sinon.JS / SPA JavaScript / TFS / Web API / Webpack

Über den Kunden

BrainStorm ist ein globaler Anbieter von Cloud-basierten Lernmanagement-Lösungen für Fortune 500-Unternehmen. Die Lernplattform BrainStorm vermittelt den Mitarbeitern, wie sie Unternehmenssoftware so nutzen können, dass sie für ihre Aufgaben und ihren Arbeitsstil relevant ist. BrainStorm verfügt über zwanzig Jahre Erfahrung in der Schulung von Anwendern durch tausende von durchsuchbaren und teilbaren Video-Tutorials, Online-Sitzungen, Assessments, Dateien und Web-Quellen zu Novell-, Corel- und Microsoft-Produkten (Windows, Office, OneDrive, Skype, etc.).

Lernplattform für Software-Schulungen

BrainStorm kam mit einer Herausforderung

Die Digitalisierung von Unternehmen auf der ganzen Welt hat zu einer boomenden Nachfrage nach Software-Kompetenz in Unternehmen geführt. Als Innovator für Software-Schulungen hat BrainStorm schnell die potenziellen Geschäftsmöglichkeiten erkannt. Ihr Aktionsplan beinhaltete die Entwicklung von QuickHelp, einer neuen, auf Microsoft Azure-basierenden Lernplattform. Diese Plattform würde es Unternehmen ermöglichen, firmeninterne Schulungen mit Hilfe von ansprechenden Video-Tutorials zu organisieren.

Eine wettbewerbsfähige Strategie, kombiniert mit einem Mangel an eigenen Entwicklungskapazitäten, veranlasste BrainStorm, einen Entwicklungspartner für ihre Cloud-basierte Video-Tutoring-Plattform zu suchen. Sie haben sich für Intellias als strategischen Outsourcing-Partner entschieden, weil wir über ausgewiesene Expertise in den Bereichen.NET- und Cloud-Lösungen sowie über unsere Delivery- und dedizierten Team-Services verfügen.

Intellias entwickelte die Lösung

Unsere Zusammenarbeit begann mit einem kleinen Webapplikationsprojekt, an dem vier Entwickler beteiligt waren. Die erfolgreiche Auslieferung dieser App gab BrainStorm die Zuversicht, in die Produktentwicklung einzusteigen. Nach und nach übergab BrainStorm den gesamten Entwicklungsprozess an Intellias, so dass nur noch das Unternehmensanforderungserhebung zur Verfügung stand. Unser engagiertes Team begann zu wachsen und wurde zum einzigen Entwicklungszentrum von BrainStorm.

Die erste Version von QuickHelp wurde von zwei Teams mit jeweils 15 Mitgliedern geliefert und wurde von dem bewährten Scrum-Framework geleitet. Um die wachsende Liste der Anforderungen für die nächste Version abzudecken, haben wir die Anzahl der Teams und Mitglieder verdoppelt. Für die zweite Version von QuickHelp haben wir auf eine Reihe neuer Technologien, darunter React, umgestellt. Um sicherzustellen, dass der Wechsel reibungslos vonstatten ging führten wir rigorose Schulungen innerhalb des Teams sowie externe Schulungen durch. Wir haben auch Postproduktionssupport für beide Versionen von QuickHelp geleistet, Probleme behoben, Änderungswünsche bearbeitet und Verbesserungen implementiert.

Unsere 30 Ingenieure lieferten eine auf Microsoft Azure-basierende Lösung, mit der Tausende von On-Demand-Video-Tutorials zu Produktivitätsanwendungen für Unternehmen, die von Microsoft, Corel und Novell lizenziert wurden, vorbereitet und verwaltet werden können.

Wir haben diese Trainingsplattform erfolgreich aufgebaut durch

  • Auswahl aus 15.000 Kandidaten in der internen Rekrutierungsdatenbank von Intellias
  • Anwendung bewährter Projektmanagement-Methoden
  • Zusammenstellung von vier Projektteams mit insgesamt 30 Senior IT-Professionals
  • Befolgen der Scrum-Methodik
  • Durchführung von effizienten Teamtrainings zur Einführung neuer Technologien und Ansätze
  • Einsetzen von Test- und DevOps-Ingenieuren
  • Bereitstellung von Software-Entwicklung in einem kompletten Zyklus
  • Regelmäßige Veröffentlichungen, die von zweiwöchentlich bis hin zu häufiger On-Demand-Veröffentlichungen reichen
  • Entwicklung von zwei Versionen des Produkts mit Verbesserungen zwischen den Markteinführungen

Gemeinsam erzielten wir großartige Ergebnisse

Nach sechs Jahren der Zusammenarbeit ist Intellias zum Fundament der Entwicklung von BrainStorm geworden. Die QuickHelp-Schulungsplattform hat es den Mitarbeitern ermöglicht, auf tausende von Schulungsvideos zuzugreifen, ihr Fachwissen zu verfolgen, Empfehlungen zu erhalten, ihre persönlichen Bibliotheken zu organisieren, ihre eigenen Videos hochzuladen und mit anderen zu teilen und an Online-Schulungen teilzunehmen, die von Ausbildern geleitet werden.

Wir entwickelten eine produktive Synergie, die es Brainstorm ermöglichte, so namhafte Kunden wie GM, Morgan Stanley, Michigan State University und viele andere zu gewinnen.

Wir halfen Brainstorm

  • eine Software-Entwicklungsabteilung mit der gesamten Organisation, dem Management und der Logistik aufzubauen
  • ihre Präsenz auf dem über 40 Milliarden Dollar eLearning-Markt auszubauen
  • über 1,5 Millionen aktive Benutzer weltweit zu akquirieren
  • exklusive Verträge mit Software-Giganten wie Microsoft, Novell und Corel zu unterzeichnen
  • ihre Trainingslösungen bei 3M, Tesla, Toyota, Goldman Sachs und Harley Davidson zu integrieren
  • ein Add-In für Microsoft Office zu entwickeln, auf das sie über die Multifunktionsleiste und das Agavenfenster zugreifen können
  • die Live ID-Authentifizierung zu implementieren
  • Videoinhalte durchsuchbar zu machen

 

Intellias ist eine wichtige und integrale Erweiterung unseres Produktteams. Ich bin nach wie vor mehr und mehr beeindruckt von der großartigen Firma, die Intellias geworden ist. Die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, sind ausgezeichnet und es gab nie eine Frage der Integrität oder des Engagements. Das spiegelt die Werte wider, die von den Eigentümern und dem Management vermittelt werden.

Derek Adams, CTO bei BrainStorm

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