Managed Softwareentwickler-Team

Ihr Projekt. Pünktlich, im Budget, im Rahmen

Wann brauchen Sie es

  • Wenn Sie sich auf wichtigere Projekte konzentrieren müssen
  • Wenn es für Sie schwierig ist, ein externes Team aufgabenbezogen zu managen
  • Wenn es Ihnen an Fachwissen in einer bestimmten Technologie mangelt
  • Wenn das firmeninterne Team Ihrer technischen Organisation nur begrenzt erweiterbar ist
  • Wenn regionale Engineering-Ressourcen unerschwinglich sind

Ergebnisse unserer größten Kunden

  • 85%

    verbesserte Skalierbarkeit

  • 40%

    erhöhte Geschwindigkeit

  • 35%

    reduzierte Kosten

  • 20%

    gewonnene hausinterne Kapazität

Was bekommen Sie

  • managed engineering teams

    Schneller Projektstart

    Wir stellen ein Softwareentwicklungsteam zur Verfügung und organisieren den internen Wissenstransfer um das Projekt in nur 2 Wochen zu starten

  • engineering resources for software development project

    Übernahme der Verantwortung

    Wir ubernehmen die Verantwortung fur das Teammanagement, Anforderungen und Betrieb, um Ergebnisse ohne zusatzlichen Aufwand fur Sie zu garantieren

  • managed development service for business

    Fokus auf das Kerngeschäft

    Sie konzentrieren sich auf wichtigere Geschaftsaspekte, wahrend wir Umfang, Zeitplan und Kosten verwalten, ohne Kompromisse bei der Qualitat

  • cost efficient project management

    Transparenter Lieferprozess

    Wir bieten einen leicht nachvollziehbaren Projektfortschritt und ein klares Bild der Kostenzuordnung anhand vereinbarter Benchmarks

  • data center for managed delivery services

    Erweiterte Wissensdatenbank

    Wir bieten einen reibungslosen Ubergang aller Projektartefakte und des wahrend des Projekts gesammelten Wissens zu Ihrem internen Team

Kundenorientierte Lieferung

Es gibt keine Einheitsgröße für alle, um Services bereitzustellen. Unsere kundenorientierte Bereitstellung hilft großen und kleinen Unternehmen dabei, das Beste aus der Remote-Softwareentwicklung herauszuholen. Da wir die Unterschiede in Größe und Outsourcing-Bereitschaft berücksichtigen, organisieren wir unsere Lieferungen nach Prozessen und Strukturen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
  • Lean

    Vielseitiges Management

    Für kleinere Teams, die in einer schnelllebigen Umgebung arbeiten
    Mehr
    • Liefermanagement
      Liefermanagement
      Projektmanager fungiert als Anforderungsanalytiker und technischer Leiter
    • Teamstruktur
      Teamstruktur
      Flach (bis zu 10 Personen)
    • Kompetenzmanagement
      Kompetenzmanagement
      Offenes Interview mit enger Einbindung eines Kunden
    • Kommunikation
      Kommunikation
      Lockere Kommunikation, Online-Tools, persönliche Treffen, enge Einbindung
    • Wissenstransfer
      Wissenstransfer
      Informelle Tech-Gespräche, Live-Workshops
    Kundenorientierte Lieferung
  • Ausgewogen

    Dedizierte Überwachung

    Für größere Teams, die über ein großes Produktportfolio verfügen
    Mehr
    • Liefermanagement
      Liefermanagement
      Getrennte Positionen für Projekt-/Programmmanager und technischer Leiter/Architekt
    • Teamstruktur
      Teamstruktur
      2-3 Hierarchieebenen (bis zu 50 Personen)
    • Kompetenzmanagement
      Kompetenzmanagement
      Formaler Interviewprozess, mehrstufige Interviews mit verschiedenen Szenarien
    • Kommunikation
      Kommunikation
      Definierte Tagesordnungen, geplante Besprechungen, regelmäßige Besuche vor Ort, Online-Projektmanagement-Tools
    • Wissenstransfer
      Wissenstransfer
      Knowledge Sharing-Sessions, formale Dokumentationsstandards, kontinuierliches Lernen
    Kundenorientierte Lieferung
  • Komplex

    Führung im Unternehmen

    Für große Unternehmen mit mehreren Stakeholder
    Mehr
    • Liefermanagement
      Liefermanagement
      Programmmanager, Kundenbetreuer, Steuerungsausschuss, Businessanalyst, Anforderungsanalytiker und Ressourcenmanager
    • Teamstruktur
      Teamstruktur
      Matrixstruktur (keine Größenbeschränkung)
    • Kompetenzmanagement
      Kompetenzmanagement
      Branchenexperten zu Interviews, Kompetenzprofilen und Ressourcenmanagement
    • Kommunikation
      Kommunikation
      Permanente Präsenz vor Ort, vierteljährliche Betriebsanalysen, Sitzungen des Lenkungsausschusses
    • Wissenstransfer
      Wissenstransfer
      Formaler Prozess des Wissensmanagements, Verfolgung von Metriken und Dokumentation
    Kundenorientierte Lieferung

Referenzen

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