Skalierbarkeit

Stärken Sie Ihr Unternehmen mit zusätzlichen Kapazitäten

Angewandte Methoden

  • Kapazitätserweiterung

    Wir bieten fest zugeordnete Teams, die mit Hilfe von LeSS-Frameworks an speziellen Aufgaben arbeiten

  • Komponentenentwicklung

    Wir helfen bei der Entwicklung von Produktteilen und sind verantwortlich für die Gestaltung von Implementierung und Prozessen

  • Programmentwicklung

    Wir übernehmen den Produktbesitz, die Produktstrategie und die Budgetplanung

Gemessene KPIs

Intellias und unser Kunde waren daran interessiert, die Qualität zu messen und den Fortschritt zu verfolgen. Deshalb definierten wir für das Projekt Leistungskennzahlen (KPIs). Neben der Messung der Qualität haben wir auch die Effizienz des Arbeitsablaufmanagements definiert und Kennzahlen zur Organisation und Transparenz des Lieferprozesses erhoben. Wir haben auch die Kommunikationseffizienz, den Grad der Mitarbeitereinbindung und der Proaktivität erfasst.

scalability
In weniger als einem Monat war Intellias in der Lage, schnell ein funktionsübergreifendes Team von mehr als 20 Personen aufzubauen, ohne die Qualität der Kandidaten zu beeinträchtigen. Nach einem Monat der Integration und einigen Monaten an Wissenstransfer war das Team in weniger als einem halben Jahr voll einsatzfähig und völlig unabhängig
Andrew, Leiter F&E bei Global LBS

Wissensmanagement

  • Vorbereitung

    Wir erfahren, was das hausinterne Team unseres Kunden bereits getan hat, richten einen Workflow ein, erstellen Best Practices, Tools, Metriken und Dokumentationen um eine Roadmap für die Wissensweitergabe des hausinternen Teams an die Nearshore-Erweiterung zu erstellen
  • Planung

    Wir entwickeln Komponenten unter der Aufsicht des Inhouse-Managements und der Ingenieure des Kunden – das Team des Kunden macht die Zusammenstellung und die Tests
  • Rückwärtsterminierung

    Wir prüfen und verifizieren Codes, die vom hausinternen Team unseres Kunden entwickelt wurde – Intellias führt Tests und Validierungen durch

Skalieren nach oben und unten

  • Flexible Kapazität

    Wir skalieren Kapazitäten, um Ihre Geschäftsstrategie optimal umzusetzen
  • Anlaufphase

    Wir stellen ein Kernteam zusammen und planen dessen Wachstum. Dazu gehört das Teilen des notwendigen Wissens, das für die Bewältigung anstehender Aufgaben notwendig ist sowie neue Teammitglieder auf den Stand zu bringen

  • Reduzierung

    Wir skalieren oder wechseln zwischen den Projekten, je nach tatsächlicher Arbeitsbelastung und Ihres Projektplans und stellen gleichzeitig den Wissensaustausch zwischen den Teams sicher

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